Unsere Kompetenzen im Detail
Ditale Transformation
Für die digitale Transformation gibt es keine einheitliche Definition. So gestaltet es sich auch in den Unternehmen: es gibt kein Universalkonzept, mit dem die digitale Transformation gemeistert werden kann, sondern gemeinsam werden die Anforderungen erfasst, eine Vision entwickelt, die Prozesse analysiert und eine Strategie abgeleitet. Darauf basierend werden Leuchtturm-Projekte für die Umsetzung spezifiziert.
Wichtig ist, genau den richtigen digitalen Transformationsansatz für die Belange Ihres Unternehmens zu erarbeiten.
Beispiele
- Wissenschaftliche und strategische Beratung für Wertschöfungsprozesse
- Prozess- und Wertstromanalysen
- Change Management
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen entlang der Supply Chain (Einkauf, Produktion, Logistik, Distribution, etc.)
- Mehrstufiger Ansatz für die Reifegradermittlung und Planung der Umsetzung von Lean und Industrie 4.0 (Stufenmodell)
- Anforderungen an die vorbeugende und vorhersagende Instandhaltung und Umsetzungsplanung bei einem Betreiber von Schienenfahrzeugen
- Statusermittlung und Umsetzungsplanung zur papierlosen Fertigung bei Zulieferern der Luftfahrtindustrie